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Wesentliche Grundlagen. Die Themen u.a.: Leitbilder, Visionen und Werte, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Reinforcement Diagnostic - verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert.

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Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert . So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

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Einleitung

Kapitel 1 Vorbereitung und Grundlagen

Kapitel 2 Analyse und Diagnose

Kapitel 3 Planung und Konzepterarbeitung

Kapitel 4 Implementierung und Umsetzungsphase

Kapitel 5 Kontrolle und Ständige Verbesserung

Stichwortverzeichnis

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"Management-Journal-Fazit: Die ´Toolbox Change Management´ stellt eine runde und gelungene Auswahl von 44 Methoden und Werkzeugen vor. Die Darstellung ist komprimiert und stellt einen hohen Bezug zur Praxis her. Eine empfehlenswerte Lektüre für Manager aber auch sinnvoll für das Reisegepäck von Unternehmensberatern." (Stephan Lamprecht, www.Management-Journal.de vom 26.4.2016)

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Weiand, Achim
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

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