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Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar da¤os económicos a las compa¤ías y a sus clientes.

Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones.

Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya:- una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones;

- prioridades claras y sólidas;

- optimización en toda la compa¤ía, no sólo en una parte de ella; e

- hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow©.

Descubra cómo podrá:

- completar más proyectos con la misma cantidad de recursos;

- entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y

- acortar sustancialmente los plazos de entrega.

PROYECTOS QUE FLUYEN

Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos

Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos

Parte 3: Transformación - El Camino a ProjectsFlow©

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Uwe Techt es el director general de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de la teoría de restricciones y de la gerencia de proyectos de cadena crítica. Es un conferencista ampliamente reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un coach de alta gerencia y pensador estratégico.

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