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Pour garantir le succès de leurs projets et améliorer la qualité de leurs conduites, grand nombre d´entreprises cherchent à explorer de nouveaux modèles, méthodologies ou structures organisationnelles en vue d´atteindre un niveau supérieur dans la maturité de gestion de leurs projets. Tout modèle de gestion débute sa démarche par un effort de standardisation de la discipline, via l´établissement de pratiques et procédures visant à assurer un traitement uniforme des différents projets. L´approche proposée au sein de cet ouvrage, à travers la mise en place d´un Project Management Office (PMO), repose sur une amélioration progressive et continue des méthodes de travail, se traduisant par une recherche constante d´optimisations, toujours en s´assurant de la prise en considération des contraintes et opportunités de l´environnement externe.

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