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Este trabalho contempla a investiga‡Æo das Representa‡äes Sociais de Lideran‡as da Uni-Yôga em Santa Catarina (Brasil) sobre as dualidades valorativas e práticas (orientais-ocidentais) que perpassam a cultura da organiza‡Æo e o Estilo de Vida que ela promove. Estudar organiza‡äes nÆo-convencionais é sempre um desafio teórico, já que isso implica em fazer diversos ajustes entre os níveis empírico e o abstrato. A pesquisa partiu do referencial teórico-paradigmático do Paradigma da Complexidade e da Teoria das Representa‡äes Sociais. Por meio de Pesquisa Bibliográfica, elaborou-se uma base conceitual a respeito de Yôga e Filosofia Indiana. Os resultados encontrados na pesquisa apontam no sentido de que os indivíduos integrantes desta rede organizacional têm um estilo peculiar de vida e de administrar a organiza‡Æo. As Representa‡äes Sociais indicam percep‡äes compartilhadas sobre diversos tópicos, como: mudan‡a de visÆo de mundo, valores ocidentais modernos e orientais antigos, influência e trajetória das lideran‡as, ferramentas de gestÆo, peculiaridades, crescimento e internacionaliza‡Æo de uma organiza‡Æo multicivilizacional, bem como sua contribui‡Æo social, humana e ambiental.

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Mestrado Acadêmico em Administra‡Æo, Bacharelado em Administra‡Æo, MBA em Economia e GestÆo Empresarial, Especialista em Ensino a Distância. Experiência profissional-organizacional de 15 anos em Agroindústria. Desde 2008 Professor Universitário. Consultor e Palestrante. Autor e co-autor de dezenas de artigos científicos em Eventos e Revistas.

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