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Esta obra é resultado da aplica‡Æo dos conceito de gestÆo de projectos, de forma automatizada através de um sistema de monitoramento das actividades realizadas pelos colaboradores, proporcionando a análise de disponibilidades de recursos humanos (colaboradores) em projectos diversos pela empresa. Com o sistema foi possível acompanhar o planeamento dos projectos, o seu desenvolvimento, as actividades de testes e integra‡Æo dos produtos de software desenvolvidos. Através do mapeamento do fluxo dos processos internos da empresa realizado em BPML, foi possível aplicar o sistema de monitoramento de modo a auxiliar os colaboradores a identificar oportunidades de melhorias no decorrer dos procedimentos de desenvolvimento de software e os gestores a tomarem decisäes operacionais para o sucesso dos projectos.

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Marcelo Silva Pereira. Engenheiro da Computa‡Æo, especializado em Metodologia do Ensino Superior, Mestre em Engenharia com ênfase em GestÆo Industrial. Atualmente é doutorando em engenharia de produ‡Æo e sistemas pela Universidade do Minho UMINHO. Especialista em desenvolvimento de software e gestÆo de equipas utilizando metodologias lean/ágeis.

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