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Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist das Fehlermanagement produzierender Unternehmen. Die Nutzung des Fehlerwissens und die Realisierung von Lernprozessen aus Fehlern sind für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit entscheidend. Das Ergebnis der Arbeit stellt ein Vorgehen zur Umsetzung einer Fehlerklassifikation und zugehöriger Analysen für den Produktionsanlauf dar. Das Vorgehen besteht aus drei Schritten, die in Modulen umgesetzt sind: dem Klassifikationsmodul, dem Analysemodul und dem Adaptionsmodul. Das Gestaltungsmodell beantwortet die Frage, wie Fehler klassifiziert und analysiert werden können. Es kann als Vorgehen in produzierenden Unternehmen angewendet werden.

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