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Die besten Mitarbeiter gewinnen - ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wie man vorgeht, welche Instrumente und Methoden es gibt und worauf man achten muss, um die Besten zu gewinnen, verrät dieses Buch auf aktuellem Stand praxisnah mit vielen Vorlagen und Beispielen aus der Personalpraxis. Von der erfolgreichen Stellenanzeige über das Bewerbungsmanagement und Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden alle praxisrelevanten Phasen des Personalauswahlprozesses behandelt. Beispiele: Das systematische Suchvorgehen, die umfassende Analyse von Bewerberdossiers, Vorbereitung und Durchführung der Interviews, die Kandidatenanalyse und Instrumente der Personalauswahl, das Personal-Controlling, Phasen des Auswahlprozesses, die Vertragsverhandlung und mehr.

Auch aktuelle Fragen werden behandelt: Wo steht die Online-Rekrutierung heute, welche Aufgaben haben heutige Stellenanzeigen, wie pflegt man das Image als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt, wie spricht man die besonders Talentierten erfolgreich an, welche neuen Medien sollten wie eingesetzt werden, wie kann man das Bewerbermanagement effizient automatisieren und was gehört auf eine moderne und informative HR-Website sind einige Beispiele.

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