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Es bedarf heute großer Anstrengungen, um ein Luftfahrtunternehmen im Spannungsfeld Sicherheit - Wettbewerb in der dauerhaften Balance einer stabilen Marktposition zu halten. Der Pilot als Höchstleistungsakteur spielt hierbei eine bisher kaum erkannte Rolle. Dies ist das Ergebnis einer breit angelegten empirischen Erhebung. Das Buch beschreibt die aktuellsten arbeitspsychologischen Situationen, Empfindungen und Erwartungen von Piloten. Es deckt ein reiches Potenzial an Fähigkeiten und Leistungsbereitschaften auf. Dies zu heben, bedarf eines modifizierten Führungskonzeptes für Piloten. Das vorliegende Buch setzt auf modernste Konzepte und entwickelt, gepaart mit einer Tiefenanalyse, die Leitplanken für ein neues Führungskonzept mit Ausstrahlungskraft auf die gesamte Führungsphilosophie des Unternehmens und sogar in andere Branchen hinein.

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Amalia Moser ist aktiver Flugkapitän, Wirtschaftspsychologin und Luftfahrtexpertin. Projektweise begleitet sie Veränderungsprozesse und die Implementierung von Team- und Führungsphilosophien in Unternehmen.

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