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L´attuale contesto competitivo, caratterizzato da fenomeni di turbolenza ambientale difficilmente prevedibili, è mutato profondamente nel corso degli anni. Con l´avvento di internet, le imprese si sono trovate ad affrontare mercati sempre più dinamici e quindi sono state costrette a cambiare profondamente il proprio modello di business, enfatizzando maggiormente il valore aggiunto che la tecnologia digitale è in grado di portare sul mercato. Ai giorni d´oggi, le aziende più innovative lanciano nuovi modelli di business, con l´obiettivo di implementarne uno che sia in grado di sostituire quello esistente, così da anticipare i competitors e posizionarsi per primi sul mercato. Non si parla più di innovazione di prodotto o di processo, ma di innovazione a livello di business model, per il semplice fatto che è molto più complicato replicare un insieme di attività piuttosto che un singolo prodotto. L´obiettivo di questo libro è cercare di proporre un modello che sia in grado di aiutare startuppers e aspiranti imprenditori a capire come una nuova impresa riesca a creare valore per gli stakeholders e di conseguenza diventare scalabile.

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Sono nato il 18/08/1986 a Jesolo dove attualmente risiedo.Mi sono laureato nell´ottobre del 2014 in Amministrazione, Finanza e Controllo presso l´università Ca´ Foscari di Venezia.Lavoro a Treviso in uno studio di commercialisti e avvocati e mi occupo di operazioni straordinarie.Le mie due più grandi passioni sono il tennis e il management.

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