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Angesichts des demografischen Wandels müssen Unternehmen handeln, um mit einer älter werdenden Belegschaft das Leistungsniveau beizubehalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit abzusichern. Das Buch unterstützt Sie bei der Umsetzung eines AGE-Management-Prozesses.

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Wie können Unternehmen mit einer älter werdenden Belegschaft das Leistungsniveau beibehalten und die eigene Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern? Dieses Buch bietet Ihnen praktische Unterstützung bei der Umsetzung eines Age Management-Prozesses. Es zeigt, wie Sie die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit Ihrer Beschäftigten fördern und erhalten. Sie werden Schritt für Schritt und praxisnah durch den Prozess geführt. Profitieren Sie von konkreten Unterstützungsinstrumenten in allen wichtigen Handlungsfeldern und von der praxiserprobten Age-Toolbox.

Inhalte:

Wirtschaftlichkeit des Age Managements.
Der Age-Prozess: Analysieren, Umsetzen, Bewerten.
Personal: Politik, Rekrutierung, Entwicklung.
Innovation und Wissenstransfer.
Kultur, Gesundheit und Führung.
Arbeitshilfen online:

Umfassende, praxiserprobte Toolbox.
Checklisten u. a.

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Hafkesbrink, Joachim
Prof. Dr. Joachim Hafkesbrink ist geschäftsführender Vorstand des RIAS - Rhein-Ruhr Institut für angewandte Systeminnovation e.V. und Partner der Unternehmensberatung innowise research & consulting GmbH. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Age-Management, Personal- und Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement.

Krause, Michael
Dr. Michael Krause ist Projektleiter am Institut für Systemforschung der Informations-, Kommunikations- und Medientechnologie (SIKOM) an der Bergischen Universität Wuppertal und war bis 2012 Mitarbeiter im Age-Mangement-Projekt der innovise research & consulting GmbH.

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