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Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser TaschenGuide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen.

Inhalte:

Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner
Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen
Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management
Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement
Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden

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Was modernes Personalmanagement leisten muss

Ziele des Personalmanagements
Funktionen des Personalmanagements
Personalarbeit im Wandel - vom Verwalten zum Gestalten
Organisation des Personalmanagements
Mitarbeitersuche

Effiziente Vorbereitung
Erfolgreiche Personalsuche
Partner bei der Personalsuche
Bewerberauswahl

Die Vorauswahl effizient gestalten
Auswahlprozess - wer passt zum Unternehmen?
Einstellung - Verhandeln bis zur Unterschrift
Mitarbeiterentwicklung

Den Entwicklungsbedarf identifizieren
Die richtigen Mitarbeiter auswählen
Lernformen - die richtigen Maßnahmen auswählen
Mit Entwicklungsprogrammen den Mitarbeitern Perspektiven geben
Mit Talentmanagement in die Zukunft investieren
Work-Life-Balance

Ziele der Work-Life-Balance
Work-Life-Balance in der Praxis - geeignete Maßnahmen
Gesetzliche Regelungen zur Work-Life-Balance
Gesundheit und Vorsorge

Vorsorge ist besser als Nachsorge - Gesundheitsförderung
Arbeitsschutz
Altersvorsorge
Diversity und Compliance

Corporate Governance verkörpert die Unternehmenswerte
Diversity Management - Vielfalt als Erfolgsfaktor
Antidiskriminierung
Compliance-Management - Regeln einhalten
Entgeltmanagement

Rechtssichere Vergütungsregelung
Bestandteile der Vergütung
Erfolgsbeteiligung - motivations- und leistungsfördernd
Konflikt und Kündigung

Konfliktmanagement - von der Prävention bis zur Mediation
Konfliktregelung
Die Kündigung
Was bei der Zeugniserstellung zu beachten ist
Personalplanung

Was die Personalplanung leisten muss
Personalbedarfsanalyse - wer wird wann gebraucht?
Personalbestandsanalyse - wie ist der Status quo?
Personaleinsatzplanung - die Mitarbeiter effizient einsetzen
Arbeitszeitmanagement

Die Arbeitszeit kennt viele Formen
Flexibilisierungsmodelle für zielgenaue Arbeitszeitgestaltung
Personalkosten

Kostenfaktor Arbeit - erfassen und steuern
Management von Personalkosten
Personalkosten reduzieren
Personalabbau fair und rechtssicher gestalten
Personalcontrolling

Personaldaten erfassen
Analyse und Prognose
Kennzahlen - Leistungsinformationen auf den Punkt bringen
Stichwortverzeichnis

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Gutmann, Joachim
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

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