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Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die ´Faktenbox´ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen.

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Optimale Entscheidungen.- Prospect Theory.- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis.- Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen.

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Benedikt Blanz, MA Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein, die den "Faktor Mensch" berücksichtigen.

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