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In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger.

Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung . Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

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Grundlagen und Geschichte des strategischen Managements

Funktionen und Irrtümer

Strategieprozess und Prozessführung

Leitbild und Gewinnbedarfsbudget

Phase 1: Die Ausgangslage beurteilen

Phase 2: Die Veränderungen erkennen

Phase 3: Das Zukunftsprogramm entwickeln

Phase 4: Die Strategie umsetzen

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"Praxis - das ist der eindeutige Fokus des Werks. Das Managementwissen zum Thema wird sortiert, gefiltert und Führungskräften zugänglich gemacht." Testsieger im Fachbuch-Vergleich von buecher.de

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Stöger, Roman
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategisches Management an der FH Kufstein und Associate im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere "Hidden Champions" sind unter seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Strategie, Innovation, Prozesse, Organisation, Führung und Projektmanagement verfasst. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet. Roman Stöger ist verheiratet und hat zwei Kinder.

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