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Mit dem Fachbuch Projektarbeit bei kleinen und mittleren Vorhaben machen Sie den ersten Schritt, Ihre Projekte strukturiert zu bearbeiten, überlegt zu handeln und Ihr Vorhaben zielorientiert durch den Parcours der Überraschungen zu bewegen.

"Klein" wird tendenziell assoziiert mit "wenig", "harmlos" und "unscheinbar". Kleine Vorhaben - das klingt nach etwas, was sich "nebenbei" erledigen lässt. Doch der Schein trügt. Wenn Störungen zu Verzögerungen führen, lassen sich diese bei kleinen Projekten, z.B. mit einer Durchlaufzeit von vier Monaten, - anders als bei großen Vorhaben - oft nicht mehr einholen. Ziele und Kosten geraten dann ebenfalls schnell unter Druck.
Daraus folgt, dass Störungen möglichst zu vermeiden sind. Aber wie? Die besten Ergebnisse werden erzielt, wenn kleine und mittlere (kompakte) Projekte dezidiert vorbereitet und situativ umgesetzt werden.

Erfahrene Bergsteiger wissen, dass es in der Steilwand nicht möglich ist, einen Plan herauszunehmen, um die weitere Route zu erkunden. Die Route muss vorher einstudiert werden. Ja, der Bergsteiger muss sich die Route fotografisch genau einprägen.
Vergleichbares gilt gerade auch für kleine Projekte. Die Basis ist zunächst eine ausgiebige und sorgfältige Auftragsklärung. Dann sollte das Vorhaben gut durchdacht werden, u. a. im Rahmen einer Planungsklausur und danach agil und konsequent realisiert werden.

Inhalt:
- Damit Sie sich in Ihrer "Steilwand", Ihrem Projekt, immer gut zurechtfinden, bekommen Sie in diesem Buch einen Kompass, den Projektmanagement-Kompass (PM-Kompass) mit auf Ihren Projektweg. Er gibt Ihnen Information und Orientierung auf allen Etappen:

Der Projektstart:
1 Übergabe, Organisation
2 Ziele, Lasten
3 Teamarbeit, Führung
4 Ergebnisse, Meilensteine
Die Projektplanung:
5 Arbeitspakete
6 Termine, Kosten, Ressourcen
7 Risiken, Prävention
Die Projektverfolgung: 8 Steuerung
9 Dokumentation, Information
10 Änderungen, Verträge, Claims
11 Besprechungen
Der Projektabschluss:
12 Projektabschluss

Jedes Segment des PM-Kompasses umfasst zwei wesentliche Aspekte. Zum einen geht es um strukturiertes Arbeiten, die Anwendung von Methoden, Vorgehensweisen, Templates und Tools, zum anderen um zielführendes Verhalten und überlegtes Handeln, in denen Sie sich als Projektleitung bewegen. Es gilt, Theorie und Praxis, Wort und Tat in Einklang zu bringen.

Ebenso wird darauf eingegangen, um welche Art von Projekt es sich handelt. Ist es ein Ein-Personen-Projekt, in dem die Projektleitung auch alle Arbeitspakete selbst erledigt? Werden viele Teile und Ergebnisse durch Lieferanten zukauft? Oder gibt es ein Team, um das Vorhaben zu stemmen? Diese Typisierung soll zeigen, dass je nach Situation ein etwas anderer Methodenmix zur Anwendung kommt.

Sie haben es nun in der Hand, aus dem Buch für Ihre Vorhaben die Ideen, Methoden, Empfehlungen herauszuziehen, die Ihre Projektarbeit voranbringen. Möge Ihnen der PM-Kompass den richtigen Weg weisen.

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"Der Projektkompass dient der sauberen Strukturierung des doch sehr umfangreichen Stoffs. Nicht nur der Anfänger in der Disziplin Projektmanagement und der Leiter kleinerer Vorhaben wird dort viele Anregungen bekommen, auch der Projektmanagementprofi kann von der langjährigen Erfahrung des Autors profitieren. Großer Praxisbezug, gründliche Strukturierung und Materialreichtum zeichnen die gesamte Publikation aus." Prof. Dr. Heinz Schelle, projektManagement aktuell "Strukturiertes Vorgehen, ausgewählte Werkzeuge und überlegtes Handeln sind die Basis der Projektleitung. Doch Methoden allein helfen nicht weiter, sie müssen auch erfolgreich eingesetzt werden. So ist das Verhalten der Projektleitung und der anderen Mitwirkenden mitentscheidend, ob das Projekt gelingt. Teamarbeit, Motivation, Kommunikation, Konfliktlösung und Führung sind das des ." Wirtschaft - IHK Braunschweig "Zu allen Phasen werden erfolgversprechende Prinzipien und Methoden vermittelt, die z. T. durch Schemata und Tabellen ergänzt werden, die ihre Anwendung unterstützen. Es liefert damit allgemeine Hilfestellungen und Orientierung bei der Bewältigung komplexer Aufgaben." F & S - Filtrieren und Separieren Das Buch wurde vorgestellt in den Fachmedien "RKW Bücherdienst", "IHK-Magzin", "SIS Steuerberater-Brief", "ZCG Zeitschrift für Corporate Governance", "Schweißen und Schneiden", "pack aktuell", "www.liesmalwieder.de", "KSI, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung", "3R", "www.leanmagazin.de" und "www.compliancedigital.de""Der Saar Handwerker", "ERP Management", "metallbau - Konstruktion, Ausführung, Fertigung", "Bühnentechnische Rundschau", "www.stbv-bremen.de", "www.das-anlegerportal.de", "www.portalderwirtschaft.de", "www.liesmalwieder.de" und "Das-Anlegerportal.de".

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