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Este estudo contemplou, inicialmente, um levantamento teórico acerca do comprometimento organizacional e suas principais abordagens. Apresentou, ainda, significantes conceitos acerca do tema desempenho e da importância de sua avalia‡Æo nas organiza‡äes modernas. O principal objetivo foi analisar o comprometimento organizacional dos funcionários de uma empresa líder em seu segmento, em especial suas rela‡äes com o desempenho individual dos pesquisados. Para a análise e coleta dos dados referentes ao comprometimento, foi utilizada a Escala de Inten‡äes Comportamentais de Comprometimento Organizacional (EICCO), que contempla as abordagens afetiva e instrumental do comprometimento. Para a avalia‡Æo do desempenho dos funcionários, foram utilizados três indicadores: nota do coordenador direto, auto-avalia‡Æo e valor de comissÆo recebido durante determinado período. A partir dos resultados, foi possível identificar na empresa um alto percentual de funcionários comprometidos organizacionalmente, especialmente sob a abordagem instrumental. Correla‡äes positivas foram encontradas entre o comprometimento organizacional e dois dos indicadores de desempenho utilizados.

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Eduardo Cardoso Melo é Mestre em Administra‡Æo pela Universidade FUMEC e atualmente é Professor do Instituto Federal de Minas Gerais no Campus Bambuí/MG.

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