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O presente trabalho visa apresentar uma análise comparativa da mudan‡a organizacional na Funda‡Æo Nacional do Öndio (Funai) de JoÆo Pessoa e os impactos provocados a partir da publica‡Æo do Decreto n
7. 056/2009. O limiar do processo investigativo foi a análise indutiva que permitiu examinar o fenômeno de natureza administrativa. Os dados obtidos nessa análise foram coletados através da observa‡Æo, documentos e entrevistas individuais de roteiro semiestruturado. A análise qualitativa dos dados, as informa‡äes ordenadas e organizadas foram analisadas e interpretadas através da "Análise de Conteúdo". Os resultados encontrados apontaram que essa mudan‡a organizacional provocou uma disfun‡Æo organizacional na unidade administrativa desse órgÆo indigenista que até entÆo era considerado modelo de gestÆo participativa e mantinha uma gestÆo pública eficaz na Paraíba. Além disso, essa mudan‡a acabou gerando um impacto negativo para os Potiguara, pois este grupo étnico indígena se viu desassistido pela funda‡Æo, o que tornou-se motivo de uma revolta enorme por parte dessa etnia.

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Bezerra Lucena, Jamerson
Possui mestrado em Antropologia Social na área de etnologia indígena. O foco desta pesquisa está voltada aos estudos sobre indígenas Potiguara que vivem num fluxo entre as aldeias e centros urbanos na regiÆo metropolitana de JoÆo Pessoa,Paraíba. Na pesquisa de gradua‡Æo atuou nos seguintes temas: GestÆo Pública, Sociologia das organiza‡äes e FUNAI.

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