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Os microempresários de cal‡ados da RegiÆo Metropolitana do Cariri- Ceará têm elevados prejuízos devido à ineficiência na entrega que os fornecedores de composto de PVC oferecem. Para contornar essa situa‡Æo, trabalham com níveis altos de estoque, acarretando elevados custos com inventário. Essa obra tem o intuito de projetar uma Fábrica de composto de PVC na regiÆo que possa atender aos microempresários com curto prazo de entrega. No entanto, agilidade na entrega nÆo é o bastante para satisfazer as necessidades do cliente, a empresa deve oferecer um produto de qualidade e de baixo custo. A empresa a ser projetada para atingir a qualidade do produto e baixo custo, equivalente das grandes fornecedoras de composto de PVC, e um curto prazo de entrega necessita desenvolver na empresa um processo extremamente enxuto. O trabalho se divide no estudo da Viabilidade Econômica, do Planejamento Gerencial, abordando as filosofias Manuten‡Æo Produtiva Total (TPM), Controle da Qualidade Total (TQC) e Just-in-Time (JIT), da Viabilidade Técnica, abordando o processo de fabrica‡Æo e relacionando o seu impacto na qualidade e custo do produto e por fim o desenvolvimento do Layout Organizacional.

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Eder Henrique Coelho Ferreira é Mestrando pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atualmente participa do Centro MACKGRAPHE. Cristiane Agra Pimentel é Doutoranda pela Universidade Federal De Campina Grande. Participa do Grupo de Pesquisa Certbio.Marcelo Silveira Rabello é professor da UAEMa-CCT da Universidade Federal de Campina Grande

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