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Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge für den Führungserfolg - in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschränkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender Führung wird.

Inhalte:

Verantwortung übernehmen und den Führungsalltag kompetent meistern
Organisationen gesund und leistungsfähig gestalten
Herausforderung "Zusammenspiel" annehmen
Krisen bewältigen und Entwicklung fördern

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Vorwort

Einleitung

Management im 21. Jahrhundert
Gedankensortierhilfe
Verantwortung
Vier Managementaufgaben und ihr Zusammenspiel ‒ Verantwortung übernehmen

Informieren Sie sich! Nehmen Sie möglichst unverstellt wahr!
Reflektieren Sie! Nehmen Sie sich Zeit zum Denken!
Entscheiden Sie! Ziehen Sie Konsequenzen!
Setzen Sie um! Zeigen Sie Disziplin!
Sichern Sie ein wirksames Zusammenspiel ab!
Sechs Managementfunktionen und ihr Zusammenspiel ‒ Fördern, was dem Leben dient

Gestalten und sichern Sie Identität!
Erfüllen Sie den Zweck und stiften Sie doppelten Nutzen!
Organisieren Sie Lernen und Optimieren!
Nehmen Sie Impulse auf und gestalten Sie die Zukunft
Bündeln Sie sinnvoll Unterstützung!
Geben Sie Orientierung und richten Sie Ihre Organisation auf Ziele aus!
Überwachen und fordern Sie die Systemgesundheit
Vier Managementarenen und ihre Passung ‒ Potenziale entwickeln

Anpassung und Entwicklung
Potenzialentwicklung fordern
Nachwort ‒ Das Fundament des ManagementMasters
Ausblick, Dank und Kontakt
Wörterverzeichnis ‒ Unser Verständnis
Anhang
Literatur

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Lüngen, Sven
Sven Lüngen ist Experte für systemisches Management. Als Impulsgeber berät er mittelständische Unternehmen und Organisationen. Dabei greift er zurück auf langjährige Managementerfahrungen als Geschäftsführer sozialwirtschaftlicher Unternehmen. Der gelernte Sozialpädagoge und Betriebswirt weiß, dass es nicht reicht, lediglich das Gute zu wollen. In einer immer komplexer werdenden Welt ist systemisches Managementwissen und -können gefordert. Er ist überzeugt: Klares Denken über die Aufgaben und Funktionen des Managements sind unabdingbare Voraussetzung dafür, das Gute auch zu erreichen. Sven Lüngen lebt in Baden-Württemberg, ist verheiratet und hat drei Kinder. Gemeinsam mit dem Koautor arbeitet er in der Management-Apotheke Backnang.

Schneider, Joerg
Dr. Joerg Schneider ist promovierter Führungswissenschaftler. Er untersucht Management-Themen aus wissenschaftlicher Perspektive und ist als Hochschullehrer tätig. Neben seine theoretische Expertise treten Erfahrungen aus

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mehr als zwanzig Jahren in operativer Führungsverantwortung. Zuletzt arbeitete er als Geschäftsführer für ein mittelständisches Unternehmen der Sozialwirtschaft. Als Diplom-Psychologe und Führungskräfte-Coach weiß er, worauf es ankommt: Es gilt, sich ein zutreffendes "Bild" von den Aufgaben zu machen, die man als Manager zu erfüllen hat. Deshalb fragt er danach, wie gute Visualisierungen zu einem ganzheitlichen, systemischen Managementverständnis beitragen können. Joerg Schneider, der aus einem Pfarrerhaushalt stammt, ist Vater von drei erwachsenen Kindern und lebt in Esslingen.

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