---

Wie und wo findet man die richtigen Mitarbeiter und mit welcher Vertragsgestaltung? Worauf kommt es bei der Vertragsgestaltung an? Und wie kalkuliert man deren Arbeitseinsatz? Dies sind nur einige von vielen Fragen, die sich Unternehmen stellen, die mit freien Mitarbeitern arbeiten wollen. Hier werden alle möglichen Vertragsformen einer Zusammenarbeit ohne Festanstellung samt aller jeweiligen Vor- und Nachteile erläutert. Sie erhalten zudem Anleitungen, Entscheidungshilfen und Muster. So können Sie Kosten und Risiken auf ein Minimum beschränken und sind gleichzeitig rechtlich abgesichert.

Inhalte:

Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern: von der Qualifikation bis zum Arbeitsumfang
Der passende Vertrag: Arbeitnehmerüberlassung, Werkvertrag, befristeter Arbeitsvertrag und viele mehr - inklusive Vertragsmuster
Mitarbeiter einarbeiten und führen
Firmengeheimnisse schützen: Verschwiegenheitspflichten und Wettbewerbsverbot
Exkurs: Scheinselbstständigkeit vermeiden
Neu : aktuelle Rechtsprechung
Arbeitshilfen online:

Excel-Rechner
Checklisten
Textbausteine
Verträge

---

Vorwort

Grundlagen der Personalplanung

Definition und Bedeutung
Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie
Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung
Organisatorische Zuordnung
Personalplanung und Personalcontrolling ‒ eine Abgrenzung
Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung
Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit
Prozess der Personalplanung
Einflussfaktoren auf die Personalplanung
Demografische Entwicklung
Problemfelder in der Personalplanung
Inhalte der Personalplanung

Dimensionen der Personalplanung
Begrifflichkeiten
Personalkennzahlen
Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung
Zeitdimensionen der Personalplanung
Personalplanung in der Personalabteilung

Entwicklung der Personalabteilung
Kennzahlen für den Personalbereich
Die Position eines Personalplaners
Aufgaben der Personalbedarfsplanung

Quantitative Personalbedarfsplanung
Qualitative Personalbedarfsplanung
Personelle Maßnahmenplanung

Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Personalkostenplanung

Definition und Bedeutung
Der Begriff Personalkosten
Einflussfaktoren auf die Personalkosten
Steuerung der Personalkosten
Kennzahlen für die Personalkostenplanung
Grundlagen der Personalkostenplanung
Instrumente der Personalkostenplanung
Kennzahlen für die Personalkostenplanung
Strategische Ausrichtung der Personalplanung

Was ist eine strategische Personalplanung?
Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung
Der Prozess einer strategischen Personalplanung
Instrumente und Methoden
Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank
Kennzahlen für die strategische Personalplanung
IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung

Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung

Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis und Internetquellen
Der Autor
Stichwortverzeichnis 211

---