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Mit praxisorientiertem Blick erläutern die Autoren, wie moderne Personalgewinnung als ganzheitlicher Prozess auf höchstem Niveau funktioniert: vom Employer Branding über die Rekrutierungsstrategie bis hin zu den 4 Phasen des operativen Prozesses (Planung, Ansprache, Auswahl und Integration).

Anlässlich der neuen Datenschutzgrundverordnung gibt es auch Tipps für die korrekte Umsetzung der DGSVO bei der Personalgewinnung.

Inhalte:

Die Macht des Social Brands
Die Candidate Journey
Schlüsselfaktor Unternehmenskultur
Neuausrichting der Recruiting-Organisation
Die besten Top-Manager und die besten Auszubildenden finden

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Vorwort

Warum Personalgewinnung der Schlüsselprozess der Zukunft ist!

War for Talents: Schreckgespenst oder statistische Wahrheit?
Das Ringen um die Besten und die Passendsten
Recrutierung: Professionalität als Ausgangspunkt für Unternehmenserfolg
Aus Bewerbern müssen Kandidaten werden
Erfolgreiche Partnerschaft zwischen Führungskräften und HR
Schlüsselfaktor Unternehmenskultur in der "Candidate Journey"
Personalgewinnungsstrategie und Employer Branding als Basis des Erfolgs

Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie
Definition der Zielgruppen
Analyse des aktuellen Personalgewinnungsinstrumentariums
Prozesse im Employer Branding
Employer Branding ‒ Die Kunst als Unternehmen attraktiv zu sein
Die Macht der Social Brands in 4.0-Zeiten
Best-Practice-Beispiel: Attraktiver Arbeitgeber werden für die besten Azubis
Personalgewinnung im Überblick ‒ ein Prozess mit vier Phasen

Die vier Phasen erfolgreicher Personalgewinnung
Planung: Wissen, wen und welche Kompetenzen man wie suchen will
Ansprache: Die richtigen Kandidaten ansprechen
Auswahl: die "Spreu vom Weizen trennen" und gleichzeitig auch gewinnen
Integration: Fachlich und sozial anwachsen lassen
Planung und Ansprache der besten Kandidaten

Prozess und Beteiligte planen
Klassische und neue Wege zur persönlichen Kandidatenansprache
Aufgabe moderner Recruiter: Don´t post and pray ‒ hunt!
Storytelling zur Ansprache von Kandidaten
Auswahl: Interviewkompetenz im Zentrum des Erfolges 91

Der rote Faden durch den Auswahlprozess: Interviewleitfaden
Papierlagencheck: Am Anfang steht das geschriebene Wort
Gute Interviews sind eine Kunst
Die Führungskraft auf dem Prüfstein des Kandidaten
Weitere diagnostische Verfahren: Persönlichkeitsverfahren, Tests und Assessment Center
Integration als krönender Abschluss im Recruiting

Fachlich und sozial anwachsen oder gehen
Rollen und Funktionen von Beteiligten im Integrationsprozess
Methoden und Prozesse für eine erfolgreiche Integration
Welcome-Day ‒ nicht kleckern, sondern klotzen
Die besten Top-Manager gewinnen und auswählen

Warum und wie Sie dieses Kapitel lesen sollten
Top-Manager finden mit ≫Executive Search≪ ‒ die Branche verstehen
Wie Sie den Start mit dem richtigen Partner erfolgreich gestalten
Gute Beratung klart die Kompetenzen des passenden Kandidaten
Der Suchprozess ‒ Wie Ihr Partner die passenden Kandidaten findet
Der Auswahlprozess ‒ Wie Ihr Partner den perfekt passenden Kandidaten aussucht
Pre-Onboarding ‒ Wie man den erfolgreichen Wechsel des Kandidaten sicherstellt
Fazit: Erfolgsfaktoren für die Suche nach den besten Top-Managern über Executive Search
Recruiting 4.0 ‒ Auf in die digitale Recruitingwelt?!

HR im Wandel ‒ Was bietet der Markt aktuell?
Einsatzmöglichkeiten digitaler Elemente in den Prozessphasen
Recruiting 4.0 ‒ Sind Bots die besseren Recruiter?
Sinn und Grenzen digitaler Elemente in der Personalgewinnung
Was wird noch möglich sein im digitalen Recruitment?
Erfolgreiches Recruiting mit Social Media
Bewerbermanagement-Software 2.0: Fluch oder Segen
Den Datenschutz im Personalgewinnungsprozess beachten

Die grundsätzliche Bedeutung des Datenschutzes seit Einführung der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
Worauf ist im Rahmen der Personalgewinnung zu achten?
Welche Maßnahmen im Rahmen der Personalgewinnung sind zulässig?
Worüber ist der Bewerber zu informieren?
Was passiert nach Abschluss des Bewerbungsverfahrens?
Exkurs: Top-Performer im Spitzensport erkennen am Beispiel FC Bayern München

Vorbemerkungen zum Kapitel und der Personalgewinnung im Fußball
Erfolg ist im Fußball nicht planbar
Sichtung, Auswahl und Entscheidung
Integration: Den Neuen und der Jugend gehört die Zukunft
Plädoyer für Talent und Mentalität ‒ Mentalität schlägt Qualität!
Schlusswort
Her

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