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Dieses Buch zur Unternehmensführung vereint theoretisches Wissen mit Praxisbeispielen

Agilität und interne Kommunikation sind zwei wichtige Kompetenzen für die moderne Unternehmensführung. Sie sollten bereits während des Studiums vermittelt werden, damit kommende Führungskräfte frühzeitig auf die Herausforderungen der Managementaufgaben vorbereitet werden. Dieses Buch über die Unternehmensführung stellt ein hervorragendes Instrument zur Vermittlung aktueller Führungskonzepte dar. Besonders die Verbindung von theoretischem Wissen mit praktischen Fallbeispielen macht es nicht nur als Prüfungsgrundlage für Studenten, sondern auch als Nachschlagewerk für Führungskräfte in Unternehmen interessant.

Theoretisches Wissen, praktisch vermittelt

Eine große Stärke dieses Buchs über die Unternehmensführung ist seine Brücke zwischen theoretischem Wissen und den Tipps zur Umsetzung von praktischen Konzepten in Unternehmen. So profitieren nicht nur Studenten von dem vermittelten Wissen dieses Buchs, sondern auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus den folgenden Abteilungen:

Unternehmensentwicklung

Strategisches Controlling

Recht und Compliance

Change Management

Human Ressources

Kommunikationsmanagement

Dabei werden aktuelle wissenschaftliche Diskussionen zur internen Kommunikation und der agilen Unternehmensführung aufgegriffen und anhand von praktischen Beispielen anschaulich erklärt. Dabei werden jüngste Entwicklungen dieses Berufsfeldes miteinbezogen.

Diese Inhalte thematisiert das Buch

Die Autorinnen beschäftigen sich in ihrem Buch über die Unternehmensführung unter anderem mit den folgenden Thematiken:

Grundlagen der Unternehmensführung

Einführung in die kommunikationsbasierte Managementlehre

Perspektiven der internen Kommunikation im Kontext agiler Unternehmensführung

Aufgabenfelder der Unternehmensführung

Faktoren der Führungskommunikation, darunter normative Führung, strategisches Controlling und Innovationsmanagement

Ausblick auf künftige Entwicklungen der internen Kommunikation

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Einführung in die kommunikationsbasierte Managementlehre.- Perspektiven der internen Kommunikation im Kontext agiler Unternehmensführung.- Aufgabenfelder der Unternehmensführung und der Beitrag der internen Kommunikation: Normative Führung, Strategisches Controlling, Organisation, Innovationsmanagement, Diversity Management, Change Management, Netzwerkmanagement, Krisenmanagement, Compliance Management.- Interne Unternehmenskommunikation als Beruf: Status und Perspektiven einer Managementfunktion im Wandel.- Interne Kommunikation als Unternehmensführung: Ausblick auf die weitere Entwicklung.

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