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"Firma vor Familie" - dieser Grundsatz wird gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern ihre Verantwortung deutlich zu machen. Dabei können beide, Familie und Firma, von dieser Beziehung profitieren: Familiäre Ressourcen ermöglichen den Unternehmenserfolg, umgekehrt bietet die Firma seinen Gesellschaftern einen Nutzen, dessen materielle und immaterielle Facetten in dem Buch dargestellt werden. Ferner geht es um die Frage, wie diese Bindung gestärkt werden kann, um Konflikte zu bewältigen, wie sie in sozialen Gruppen auf Dauer unvermeidbar sind.

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Fokus: Die Familie des Familienunternehmens.- Erwerb von Verantwortungsbewusstsein.- Verantwortung für die Familie.- Zusammenhalt der Gesellschafter.- Bindung durch materiellen Nutzen.- Bindung durch Vermögenssicherung.- Bindung durch faire Verfassung.- Bindung durch unternehmensbezogene Ämter.- Bindung durch Kommunikation.- Bindung durch Geschichte.- Konfliktbearbeitung.- Zusammenfassung.

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PD Prof. Dr. Hermut Kormann ist Honorarprofessor für Unternehmensführung in Familienunternehmen an der Universität Leipzig und für Governance und Strategie der Familienunternehmen an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.

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