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Das Nachschlagewerk bietet alles Wissenswerte für das prozessorientierte Projektmanagement: Anleitung für effiziente Projektabwicklung, systematische Übersicht über Projektphasen und -prozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen sowie eine Sammlung der wichtigsten Methoden und Instrumente. Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Aspekte wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung ein. Ein Projektkompass, wertvolle Tipps sowie zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis.

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Einleitung.- Projektmanagement, wozu?.- Was sind Projekte?.- Was ist Projektmanagement?.- Vorgehensmodelle in Projekten.- Projekte basieren auf Teamarbeit.- Projekte sind soziale Systeme.- Vielseitigkeit und Kreativität.- Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement.- Projektportfolio-, Multiprojekt- und Programmmanagement.- Methodik.-Einführung.- Phase Projektbeauftragung.- Phase Initialisierung.- Phase Konzept.- Phase Realisierung.- Phase Einführung.- Projektportfolio- und Programmmanagement.- Lösungsfindung.- Beschaffung.- Mensch.- Kompetenzmodell.- Bedingungen für gute Leistung.- Phänomen Mensch.- Persönliche Kultur und Werte.- Stress und Veränderung.- Flow.- Motivation und Sinn.- Selbstmanagement.- Persönliche Kommunikation.- Persönliche Weiterentwicklung.- Team.- Zusammenarbeit und Führung.- Dynamik in Teams.- Verhandlungsführung.- Konfliktmanagement und Krisen.- Veränderung und Widerstand.- Referenzliste zur Individual Competence Baseline (ICB) der IPMA.

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