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Das Zeitalter Controlling 4.0 hat begonnen. Aber eine gute Nachricht gleich vorweg: Die Methoden des traditionellen Controllings behalten weiter ihre Gültigkeit.

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Das Zeitalter Controlling 4.0 hat begonnen. Aber eine gute Nachricht gleich vorweg: Die Methoden des traditionellen Controllings behalten weiter ihre Gültigkeit. Die Arbeit mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen, die Budgetierung und das Liquiditätsmanagement, die Balanced Scorecard und das Kostenmanagement sind auch für das Controlling 4.0 wirkungsvolle Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Allerdings gibt es auch einen großen Unterschied zur Vergangenheit: Früher scheiterte die Anwendung vieler Methoden an der fehlenden Datengrundlage. Dieses Problem sollte jetzt zu bewältigen sein. BIG DATA stellt Ihnen sogar mehr Daten zur Verfügung, als Sie brauchen können. Gerade deshalb gewinnt das Reporting an Bedeutung.

Dieses Buch richtet sich auch an Praktiker, aber in erster Linie dann doch an Studierende aller Studiengänge mit betriebswirtschaftlichem Inhalt. Dennoch müssen Sie keine Angst haben, dass Sie mit Texten im Stil von Power Point überrascht werden, wie sie immer noch an vielen Hochschulen üblich sind. Anstatt hübscher Bildchen erhalten Sie in diesem Buch in erster Linie kompakte Informationen zum Controlling (4.0). Denn Big Data gibt auch einem Autor die Aufgabe, aus den vielfältigen zur Verfügung stehenden Informationen diejenigen auszuwählen, die wichtig sind.

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GEORG, STEFAN
SEIT 2000: PROFESSOR AN DER HOCHSCHULE FÜR TECHNIK UND WIRTSCHAFT DES SAARLANDES

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