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Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.

In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen , z.B. zu:

Flexibilisierung
Interkulturelle Zusammenarbeit
Führungskräftefeedback
Alternative Laufbahnentwicklung
Digitalisierung und virtuelle Führung
Change-Management
Persönlichkeitsentwicklung
"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.

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Führung: Basiswissen und Perspektiven

Führung der eigenen Person

Die Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre Mitarbeiterin

Führung und Arbeit in Gruppen

Personalentwicklung und Personalpolitik

Organisationsstrukturen und ihre Veränderung

Das gesellschaftliche Umfeld

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Domsch, Michel E.
Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg

Regnet, Erika
Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg.

Rosenstiel, Lutz von
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (gest.), ehemals LMU München.

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