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Coaching ist ein häufig angewendetes Personalentwicklungs- und Führungsinstrument in Organisationen. Damit Coaching hilfreich ist, bedarf es allerdings einer theoretischen Fundierung, sonst besteht die Gefahr unerwünschte Folgen und Probleme zu produzieren. Was verbirgt sich also hinter einzelnen Coachingansätzen und wie können diese sinnvoll angewendet werden?
In der Verbindung von Theorie und Praxis stellen die Autor/innen Problemstellungen anschaulich dar und greifen Themen auf, die sowohl in der individuellen als auch in der teamorientierten Beratung zum Tragen kommen.
Dabei geht es um Teamcoaching, Stressbewältigung im psychosomatischen Umfeld, Konfliktbewältigung in Unternehmen, Kollegiale Fallberatung in Lehr-Lernkontexten und die hypnosystemische Beratung im Umfeld von Organisationen mit großem Beharrungsvermögen (z. B. Hochschulen).
Das Buch enthält eine Vielzahl von lösungsorientierten Strategien, die Mut machen und den langfristigen Nutzen von systemischen Coaching aufzeigen.

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