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Die Idee des Mentoring ist so simpel wie genial: Eine erfahrene Person (MentorIn) begleitet eine weniger erfahrene Person (Mentee) ein Stück auf ihrem beruflichen und zum Teil persönlichen Weg. Im Idealfall ist das Ergebnis eine "Win-Win-Win"-Situation: Neben den Mentees und MentorInnen, die von dem gegenseitigen, direkten Austausch profitieren, bietet es für Unternehmen eine nachhaltige Personalentwicklungsmaßnahme und die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität.

Lernen Sie in diesem Ratgeber, wie Sie bei der Planung und Organisation einer Mentoringmaßnahme vorgehen, wie ein perfektes Matching der Beteiligten gelingt und wie Sie ein Programm erfolgreich durchführen und evaluieren.

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Beller, Tinka
Tinka Beller ist seit 2010 als Projektleiterin bei kontor5 tätig und Gründungs-Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Mentoring (DGM). Neben der Konzeption neuer Projekte und der Implementierung der Programme im Unternehmen ist sie u. a. für das Matching und die Begleitung der TeilnehmerInnen während des Prozesses verantwortlich.

Hoffmeister-Schönfelder, Gabriele
Gabriele Hoffmeister-Schönfelder ist als Expertin für das Thema Mentoring sowohl für Podiumsdiskussionen als auch für Publikationen anerkannt. Seit 1999 leitet sie das eigene Unternehmen kontor5 - Personalentwicklung mit Mentoring, zudem ist sie erste Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Mentoring (DGM).

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