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Ein gewinnbringendes Buch für alle Unternehmer, die möchten, dass sich ihr Einsatz endlich auszahlt. Mit "Als Unternehmer musst du ja" gibt Klaus Zimmermann seinen Lesern das passende Werkzeug in die Hand, damit die Ergebnisse endlich wieder im richtigen Verhältnis zu der aufgewendeten Energie stehen.
Die Last der Verantwortung
Rund 75.000 Unternehmen in Deutschland gehören dem Bauhauptgewerbe an. Der Großteil wird von Eigentümern geführt, die den elterlichen Betrieb übernommen haben und unter der Last der Verantwortung leiden. Oder die ein eigenes Unternehmen gegründet haben und den Druck verspüren, tagtäglich ums Unternehmen kämpfen zu müssen.
Als langjähriger Unternehmer kennt Klaus Zimmermann die Probleme der Bauherren, Immobilienmakler und Hausverkäufer. Als Trainer und Unternehmensberater hat er es sich zur Aufgabe gemacht, ungenutzte Potenziale aufzudecken, auszuschöpfen und so maximale Effizienz zu erzielen. In sieben Schritten zeigt er Ihnen, wie Sie sich von Ihren eingefahrenen Handlungsmustern lösen und aus dem Alltagsgeschäft herausgehen, um nicht mehr im Unternehmen, sondern am Unternehmen zu arbeiten. Wie Sie vom Selbstständigen zum Unternehmer werden und somit Ihre Firma und Ihr Privatleben gestalten, wie Sie es wollen.
Mehr Freude am Unternehmen
Klaus Zimmermann hat keine Scheu, in alten Wunden zu bohren und seinen Kunden den Spiegel vorzuhalten. Und sie zum Umdenken zu bringen, weg von alten Grundüberzeugungen wie "Ohne Fleiß kein Preis" oder "Arbeit muss weh tun". Indem Unternehmer diese inneren Veränderungsprozesse konsequent betreiben, weiten sie ihren Grad an Freiheit, Eigenverantwortung und Selbstbestimmung immer mehr aus. Sie lernen, wie sie Strategie, Mut und Kreativität in Zukunft gewinnbringend einsetzen, um ihre Ziele zu erreichen, den Umsatz zu steigern und Wachstum strategisch zu generieren. Mit der Freiheit kommt auch die Freude an der Organisation zurück. Denn: Nur wenn es dem Unternehmer gut geht, geht es auch der Firma gut.

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PROLOG:
SCHAFFEN BIS ZUM UMFALLEN 6
KAPITEL I:
WAS SIE AN DEN NAGEL HÄNGEN KÖNNEN 10
KAPITEL II:
WIE SIE ZUM BAUHERREN WERDEN 39
KAPITEL III:
WIE SIE IHRE RESSOURCEN SICHTEN 68
KAPITEL IV:
WIE SIE EINEN PLAN ENTWERFEN 97
KAPITEL V:
WIE SIE DAS FUNDAMENT LEGEN 127
KAPITEL VI:
WIE SIE DIE GRUNDWÄNDE ERRICHTEN 150
KAPITEL VII:
WIE SIE IHR WERK MIT LEBEN FÜLLEN 170
EPILOG:
VOLLER FREUDE

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Zimmermann, Klaus
Klaus Zimmermann ist ein Schaffer und Macher durch und durch. Mit 22 Jahren gründete der gelernte Zimmerermeister und Betriebswirt sein erstes Unternehmen, hatte bald über 30 Mitarbeiter und verkaufte jedes Jahr über 1.000 Massivholztreppen. Doch damit nicht genug. Er wollte mehr. Denn der Beste zu sein, ist für ihn eine Lebenseinstellung. Und weil auch seine Mitarbeiter zu den Besten zählen sollten, ließ er sie durch Trainer weiterbilden. Aber warum jemanden engagieren, wenn man auch selbst Trainer sein kann? Gesagt, getan! In der Hausbau-Branche ist Klaus Zimmermann heute der, der gerufen wird, wenn das Unternehmen erfolgreicher werden will. Inzwischen hat er in rund 2.500 Trainingstagen fast 10.000 Hausverkäufer und Unternehmer geschult. Das Besondere an seiner Herangehensweise: Klaus Zimmermann erkennt, wo die Potenziale oder Probleme im Unternehmen sind. Und meist sitzen die Probleme tief. Doch er hat keine Scheu, in alten Wunden zu bohren und seinen Kunden

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den Spiegel vorzuhalten. Denn er weiß: Auf lange Sicht ist das der schnellste und direkteste Weg zum Erfolg. Und Schnelligkeit zeichnet ihn aus; sowohl beim Unternehmensaufbau als auch in der Familienplanung. Mit nicht einmal 25 Jahren baute er sein erstes Haus, heiratete, wurde Vater. Heute hat er drei Kinder und die Familie hat für ihn einen hohen Stellenwert. Deshalb wählt er seine Hobbys auch so, dass die ganze Familie mitmachen kann - wandern, radeln, joggen und die wunderschöne Natur rund um seine Heimat, den Bodensee, genießen. Mehr über den Autor erfahren Sie unter www.zimmermannklaus.de.

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