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Gutes Produktmanagement ist für den Erfolg moderner Unternehmen, die ihre digitalen Produkte dynamisch und kundenorientiert entwickeln, ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aber warum sind manche Produktmanager erfolgreich und andere nicht? Und wie wird ein Produktmanager zu einem Product Leader, der konsequent eine Vision verfolgt, ein Produktteam formt und so wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt?

Die Autoren Richard Banfield, Martin Eriksson und Nate Walkingshaw verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in Produktdesign und Produktentwicklung. Sie beschreiben verschiedene Stile und Techniken erfolgreicher Produkt-Leader und destillieren aus Interviews mit fast 100 führenden Produktmanagern aus aller Welt aufschlussreiche Erkenntnisse und Best Practices.

Aus dem Inhalt:

- Konzepte von Product Leadership

- Eigenschaften und Recruiting erfolgreicher Produkt-Leader

- Produkt-Leader in Start-ups, wachsenden Unternehmen und Enterprise-Organisationen

- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden, Agenturen, externen Teams und Stakeholdern

"Die populären Geschichten rund um großartige Produkte lenken die Aufmerksamkeit immer auf die Idee und das Design, sie decken aber nicht auf, was während des Entwicklungsprozesses im Produktteam passiert. Dieses Buch bietet einen einzigartigen Einblick in die Arbeit von Produkt-Leadern und Produktteams. Wenn Sie Produkte entwickeln, brauchen Sie dieses Buch."

- Des Traynor

Mitbegründer & Chief Strategy Officer, Intercom

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Banfield, Richard
Richard Banfield ist CEO und Mitbegründer der in Boston ansässigen UX-Agentur Fresh Tilled Soil.

Eriksson, Martin
Martin Eriksson ist Mitbegründer und Kurator von Mind the Product, der weltweit größten Produktmanager-Community mit einflussreichem Blog und eigenen Konferenzen.

Walkingshaw, Nate
Nate Walkingshaw, Chief Experience Officer bei Pluralsight, managt die Bereiche Produktmanagement, technische Entwicklung und Content.

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