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O presente trabalho apresenta uma análise do processo de planejamento e controle na aplica‡Æo dos recursos desenvolvidos em Poderes Executivos de doze municípios da regiÆo noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Assim, se aborda sobre o planejamento público no Brasil, ressaltando sobre os aspectos legais e a necessidade de a‡Æo de planejamento, controle e avalia‡Æo por parte dos administradores públicos, através dos instrumentos de planejamento, como o PPA, a LDO e a LOA. Ainda apresentou-se uma revisÆo bibliográfica sobre a Lei da Responsabilidade Fiscal, do Planejamento Estratégico e do Controle Gerencial. Apresentam-se os resultados obtidos com a análise de dados, evidenciando uma avalia‡Æo do contexto do planejamento e controle na realiza‡Æo e na aplica‡Æo dos recursos públicos, identificando os principais desvios ocorridos no or‡amento, por nÆo utilizá-lo como ferramenta de planejamento e controle. Concluiu-se que há ineficácia no planejamento e inclusive a inexistência dessa prática em alguns casos, daí urge a alternativa do sistema de controle gerencial que propäe um monitoramento contínuo do planejamento e um adequado e consistente controle gerencial.

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Braun, Décio Roque
Graduado em Ciências Contábeis(1995)e Especialista em Controladoria (1998) pela URI de Santo ¶ngelo(RS) Mestre em Engenharia de Produ‡Æo(2006) na UFSM Santa Maria(RS)Professor de Gradua‡Æo dos Cursos de Ciências Contábeis e Administra‡Æo e Pós-Gradua‡Æo-CNEC de Santo ¶ngelo desde 2000Consultor Empresarial e sócio da Empresa New Market desde 1999.

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