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As melhorias e inova‡äes no processo logístico, tem se mostrado eficientes na busca de redu‡äes de custos para maior competitividade. Através de um bom método de gestÆo é possível obter uma atividade organizada, eliminando desperdícios. O presente estudo tem por objetivo diagnosticar quais as causas do descontrole no estoque de uma empresa que comercializa pe‡as para maquinários agrícolas no período de sazonalidade em que o fluxo de compras e vendas é maior e propor melhorias com a aplica‡Æo de ferramentas tais como PDCA, Ishikawa e 5W2H. Utilizou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica descritiva, os dados foram coletados por meio de entrevista semiestruturada e dados registrados da empresa, os quais foram analisados de forma qualitativa. Para tal foi realizada a análise da gestÆo de estoque da empresa, levando em considera‡Æo a importância de sistemas que fa‡am um controle eficaz tanto na entrada, quanto na saída de mercadorias para que nÆo corra o risco das mesmas se tornarem obsoletas ou até mesmo nÆo às encontrarem no armazém, identificando as possíveis causas do descontrole do estoque no período sazonal, para assim, propor medidas de melhorias a estas atividades.

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