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Este livro apresenta a identifica‡Æo e análise dos eventos críticos e as perspectivas futuras que influenciam nas escolhas estratégicas na organiza‡Æo nÆo governamental Parceiros Voluntários com base na Dependência de Trajetória e Cria‡Æo de Trajetória. Observou-se que as escolhas estratégicas da organiza‡Æo realmente sÆo influenciadas pela sua trajetória, porém há uma varia‡Æo de intensidade em cada projeto e parceria analisada, pois nÆo ficaram necessariamente restritas ao que já tinha sido realizado no passado. Neste contexto, as estratégias emergentes ilustram muito bem esta questÆo, pois a organiza‡Æo recebe muitas solicita‡äes referentes à Responsabilidade Social e todas sÆo avaliadas, de forma que a inova‡Æo nÆo fica prejudicada. A organiza‡Æo cria suas próprias metodologias, projetos e parcerias e introduz novos elementos na estrutura existente, confirmando a existência da complementaridade entre os constructos de Dependência e Cria‡Æo de Trajetória.

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Oliveira, Talita Raquel de
Talita Raquel de Oliveira - Docente da gradua‡Æo e pós gradua‡Æo na Escola de GestÆo e Negócios da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos.Gestora de Pessoas e Mestra em Administra‡Æo. Claudia Cristina Bitencourt - Decana da Escola de GestÆo e Negócios da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos. Doutora em Administra‡Æo.

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