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Quais sÆo as práticas que aumentam a chance do sucesso no gerenciamento de projetos no Brasil, nas dimensäes processo, tecnologia, pessoas e organiza‡Æo? Essas práticas foram chamadas, neste livro, de "balas de prata", que sÆo a‡äes que têm uma maior eficácia na solu‡Æo de um problema. Para o levantamento de dados, o autor realizou uma pesquisa com 202 projetos no Brasil, dos mais variados tipos de organiza‡Æo, categorias, or‡amentos e prazos. Das 106 práticas pesquisadas, 9 foram associadas ao ótimo resultado de prazo, 5 ao ótimo resultado de custo, 25 ao ótimo resultado para o negócio e 34 aos ótimos resultados ou de prazo, ou de custo ou para o negócio. Os agrupamentos de práticas referentes ao gerenciamento dos "Riscos", "Pessoas" (conhecimentos e habilidades do gerente do projeto, assim como as atitudes dos executivos, clientes, equipe e colaboradores do projeto) e o gerenciamento de "Tempo, Escopo e Integra‡Æo", foram os que mais influenciaram nos resultados ou de prazo, ou de custo ou para o negócio.

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Xavier, Carlos Magno
Eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em Administra‡Æo de Empresas pela Universidad Nacional de Rosário - Argentina (Título validado pela UFRJ), autor de 17 livros e Diretor da Beware Consultoria e Treinamento. Professor de MBAs da Funda‡Æo Getúlio Vargas e UFRJ.

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