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Sabe-se que hoje em dia a possibilidade de sucesso é o fator principal requisitado pelas organiza‡äes e o que é preciso que se analise, dentro de um conceito de maturidade, é o que as empresas de fato necessitam para se tornarem adequadas em rela‡Æo ao que elas definem como qualidade e melhoria contínua dos processos desenvolvidos internamente. O trabalho se deu com quatro empresas de desenvolvimento de software no intuito de avaliar a forma de condu‡Æo dos projetos realizados em cada empresa com rela‡Æo à aplica‡Æo das práticas dos processos do Guia PMBOK©. Foram realizadas entrevistas com os responsáveis pelos projetos das empresas e como instrumento de coleta para o levantamento das informa‡äes utilizou-se de um formulário. Verificou-se que as empresas de desenvolvimento de software do estudo de caso, ainda estÆo amadurecendo os conceitos de gestÆo de projetos em suas organiza‡äes, e passo-a-passo vÆo buscando incluir novas práticas baseadas no guia PMBOK©, para um melhor desempenho nos projetos, acreditando nas melhorias que podem obter com uso de melhores práticas.

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Catelani Souza, Mariangela
Docente nos cursos de Administra‡Æo de Empresas, Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Sistemas de Informa‡Æo, nas áreas de Tecnologia da Informa‡Æo, Engenharia de Software, Gerenciamento de Servi‡os de TI, GestÆo de Projetos,Qualidade e Requisitos de Software, entre outras.

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