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Este livro tem como objetivo ser um guia prático para engenheiros e estudantes de engenharia que nÆo apenas desejam aprender os conceitos mais importantes de TPM (Total Productive Maintenance), mas também querem informa‡äes sobre como implantar o TPM numa empresa e como criar uma rotina direcionada à melhoria contínua dentro da organiza‡Æo. O livro foca princípios e técnicas de uso prático, e também fornece uma fundamenta‡Æo teórica e contexto para sua utiliza‡Æo. SÆo mais de 50 figuras ilustrando a aplica‡Æo dos conceitos, a maioria de casos reais da indústria. Alguns tópicos chaves sÆo: pilares do TPM, OEE (Overall Equipment Effectiveness), as Seis Grandes Perdas, manuten‡Æo autônoma, manuten‡Æo planejada, plano de implanta‡Æo numa empresa, melhoria contínua (PDCA e Seis Sigma).

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Moura Miranda, Douglas
Douglas é consultor com mais de 10 anos de experiência em TPM e Lean Six Sigma. Graduado em Engenharia Mecatrônica (UNICAMP) e Doutor em Engenharia de Produ‡Æo (UFMG).

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