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O Estado vem passando por mudan‡as com o intuito de atender uma sociedade com demandas cada vez mais exigentes. Técnicas de gestÆo sÆo empregadas na tentativa de sobrepor as disfun‡äes enraizadas pela burocracia, tornando a máquina mais ágil. Através de lei federal a GestÆo de Pessoas por Competências foi estabelecida como referencia para a administra‡Æo de Recursos Humanos do setor público, na tentativa de desenvolver profissionalmente os servidores, embasados principalmente nos três pilares do modelo: o conhecimento, as habilidades e atitudes. Mas até que ponto as organiza‡äes públicas estÆo aptas a se adaptarem a este modelo? Quais os desafios e possibilidades? Esta obra tra‡a uma linha teórica até culminar em um estudo prático tentando elucidar algumas questäes a respeito do tema. Mudar e se adaptar é preciso, esta é a única certeza!

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Martins, IgorProfessor efetivo do departamento de Administra‡Æo da Universidade Estadual da Paraíba; Doutorando do programa de Pós-Gradua‡Æo em Administra‡Æo (PPGA) da UFRN - GestÆo e Políticas Públicas. Mestre do programa de Pós-Gradua‡Æo em Administra‡Æo (PPGA) da UFRN - GestÆo e Políticas Públicas.

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