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A manipula‡Æo, organiza‡Æo e lapida‡Æo de dados resultam em uma base de conhecimentos a qual podemos denominar informa‡Æo, dentre os ativos de uma organiza‡Æo a informa‡Æo é sem sombra de dúvidas o mais substancial, manter essa informa‡Æo segura e garantir que os negócios da organiza‡Æo permane‡am funcionando diante de possíveis adversidades sejam elas ocasionadas intencionalmente ou nÆo é uma tarefa bastante árdua e que demanda um bom planejamento prévio. A utiliza‡Æo da Modelagem de Processos de Negócios ou Business Process Modeling (BPM) permite a representa‡Æo de processos de uma organiza‡Æo, possibilitando através de uma visÆo ampliada uma análise refinada dos processos atuais, permitindo a cria‡Æo ou optimiza‡Æo dos processos existentes.

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Paulo de Assis, Daniel
Bacharel em Ciência da Computa‡Æo pela FEMA (Funda‡Æo Educacional do Município de Assis)e Pós-Graduado em GestÆo e Governan‡a da Tecnologia da Informa‡Æo pelo SENAC. Atua no desenvolvimento de Software como Analista e Desenvolvedor de Sistemas, Líder Técnico, Gestor de Projetos e Scrum Master. Apaixonado pela área de TI e Tecnologia em Geral.

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