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O presente trabalho expäe a metodologia de gerenciamento de projetos do TPM e Guia PMBOK aplicada na indústria com o objetivo de garantir a qualidade da gerencia de projetos, tendo a integra‡Æo de metodologias como um fator fundamental para o sucesso do projeto em uma organiza‡Æo. Com a crescente concorrência entre as indústrias e um mercado cada vez mais exigente, a evolu‡Æo das empresas é requisitada a todo o momento e de maneira constante novos projetos vÆo surgindo na busca da cria‡Æo e evolu‡Æo de produtos com o objetivo de atingir a satisfa‡Æo dos clientes. No cenário de todas essas mudan‡as o gerenciamento de projetos com qualidade garante o sucesso da organiza‡Æo no mercado. Assim, serÆo abordados referenciais teóricos de autores conceituados no tema da pesquisa como Xavier (2006), Suzuki (1994), Heldman (2006), Maximiano (2014), PMI (2013), dentre outros, e através desses estudos apresentar a importância de garantir a qualidade no gerenciamento de projetos industriais.

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Dantas de Oliveira Silva, Osny
Mestrando em Mecatrônica Pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), Bacharel em Engenharia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia e Ciências da Bahia (FATEC), Técnico em Eletromecânica pelo SENAI Alagoinhas e Experiência Profissional em Cervejaria com a Metodologia TPM e Guia PMBOK no Gerenciamento de Projetos.

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