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Este trabalho teve como principal objetivo investigar, os tipos de alinhamento estratégico da gestÆo do conhecimento, reconhecendo a existência de lógicas de pensamento estratégico, que tenham como base, a disponibiliza‡Æo e administra‡Æo de contextos capacitantes e do mapeamento, mobiliza‡Æo e potencializa‡Æo de excedentes cognitivos, que de forma simultânea, fa‡am a organiza‡Æo criar mecanismos que alavanquem a inova‡Æo e a impulsionem a gera‡Æo de valor de forma incisiva. Foi realizada uma pesquisa neste tema em uma agência reguladora no Brasil, construída de maneira exploratória, descritiva e bibliográfica, com seu levantamento de dados sendo realizado por meio do método survey (questionário on line dentro do âmbito da empresa) utilizando as visäes e pensamentos dos servidores públicos de regula‡Æo (especialistas, analistas e técnicos) dentro do universo da agência.

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Barizon, Ben-Hur Monteiro
Ben-Hur Barizon é Bacharel em Administra‡Æo Industrial pelo CEFET-RJ. É Mestre em Administra‡Æo de Empresas pela UNIGRANRIO-RJ. Tem pós-gradua‡Æo em Administra‡Æo Pública pela Universidades Castelo Branco-RJ(UCB/EB) e em Logística e Mobiliza‡Æo Nacional pela Escola Superior de Guerra (ESG-RJ). Atua como professor/Tutor no consórcio CEDERJ/CEFET.

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