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O coaching é cada vez mais recorrido pelas organiza‡äes para desenvolvimento de seus executivos. É crescente também o número de publica‡äes acadêmicas sobre o tema. A produ‡Æo universitária brasileira e cearense, no entanto, ainda expressa muitas lacunas teóricas e de pesquisa empírica sobre executive coaching, dentre as quais o entendimento da constitui‡Æo deste campo profissional no Ceará. Este trabalho tem como objetivo geral identificar o campo profissional do executive coaching no Ceará, no que se refere ao perfil e atua‡Æo dos coaches, bem como à demanda das organiza‡äes contratantes. Para tanto, foram definidos três objetivos específicos: 1) investigar as características do perfil do executive coach, no que se refere às suas competências e forma‡Æo; 2) examinar a atua‡Æo do executive coach, na perspectiva dos profissionais e organiza‡äes contratantes; e 3) caracterizar a demanda das organiza‡äes pelo trabalho do executive coach.

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Andreazza A. Leite, Ana Maria
Administradora (UFC), MBA em GestÆo Empresarial (FGV), Mestre em Administra‡Æo e Controladoria (UFC), Coach Pessoal e de Executivos (SBC) e Cognitivo Comportamental (3b3C), Terapeuta de Eneagrama e Renascimento (IESh - Instituto Eneagrama Shalom), Consteladora Sistêmica (IBS Sistêmicas), Associada à Associa‡Æo Brasileira de Eneagrama (IEA Brasil).

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