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A pesquisa tem como objetivo explanar as estratégias organizacionais adotada por uma empresa de lazer e turismo, desde sua cria‡Æo até os dias atuais, para tanto foi necessário identificar historicamente as a‡äes estratégicas, classifica-las de acordo com as estratégias organizacionais e por fim analisa-las. O estudo é do tipo descritivo, e a abordagem é a Quali-Quantitativa, para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas e aplicado questionários semiestruturados com perguntas do tipo aberta e fechada. Após identificadas historicamente as a‡äes estratégicas da empresa, percebeu-se que esta havia a‡äes características das estratégias de sobrevivência, manuten‡Æo, desenvolvimento e crescimento. Com a média aritmética de cada estratégia organizacional, pode-se considerar que a empresa adota frequentemente a estratégia de crescimento com um nível de 2.7, moderadamente pela estratégia de desenvolvimento com nível de 2.4, raramente a estratégia de sobrevivência nos períodos de baixa temporada com nível de 1.6 e raramente a estratégia de manuten‡Æo com nível de 1.3.

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Ohara de Jesus, Skarlaty
Bacharel em Ciências Contábeis. Graduanda em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal de Rondônia. Atualmente Chefe dos programas de vigilância em saúde da Prefeitura municipal de EspigÆo do Oeste-RO.

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