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O or‡amento público é visto, neste trabalho, como instrumento da a‡Æo governamental capaz de tornar factíveis, ou nÆo, as a‡äes governamentais, a depender do modo como é formalizado. Tem-se como referência que as decisäes na área do or‡amento público apresentam uma forte correla‡Æo com as ideias centrais dos mandatos e repercutem sobre a administra‡Æo pública como um todo. Por conseguinte, as questäes or‡amentárias influenciam as possibilidades e o modo de a‡Æo do Estado para além do seu campo específico. Essa centralidade coloca o instrumento como vetor, ou veto, da formula‡Æo das políticas públicas.

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Rodrigues de Abreu, CILAIR
Doutor em administra‡Æo - Universidade de Brasília (UnB), com concentra‡Æo em Instrumentos de GestÆo Pública. É graduado em História pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e em economia pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Desde 2000 é servidor público federal no cargo de Analista de Planejamento e Or‡amento.

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