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Come organizzare al meglio una Istituzione Pubblica di Primaria importanza per il nostro paese come il Ministero dei Beni Culturali, rendendolo più efficiente, competitivo e legato ai cambiamenti normativi dei giorni nostri. Questo lavoro è una ricerca che applica il modello organizzativo dell´ organizzazione aziendale di Galbraith, alla struttura pubblica del Ministero dei Beni e Attivita´ culturali e del Turismo. Questo modello definisce le varie soluzioni organizzative e i vari livelli di complessità che l´organizzazione Pubblica, mediante il suo Task Environment nazionale di riferimento, definisce in termini di informazioni disponibili, obiettivi, supportando e scegliendo la soluzione organizzativa ottimale. Il lavoro si sviluppa con una descrizione del Ministero, le strategie utilizzate, e l´ applicazione del modello organizzativo di Galbraith.

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Francesco Di Tommaso, Laurea Triennale in Economia e Management (Università di Roma Tor Vergata 2010) 95/110, Laurea Magistrale in Lingua Inglese in Business and Administration (Università di Roma Tor Vergata 2013) 108/110, Master II Livello in Ingegneria per le Pubbliche Amministrazioni (Università di Roma Tor Vergata 2016).

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