---

O objetivo principal deste trabalho é analisar a Prática do Accountability em Organiza‡äes Esportivas. Inicialmente foi feita uma análise sobre: Governan‡a Corporativa, Accountability, Stakeholders, Accountability e Stakeholders e Accountability em Organiza‡äes Esportivas. Sendo adotado como modelo ideal de Accountability, o proposto por Grant e Keohane com sete mecanismos. Na sequência, em um estudo de caso múltiplo, na Confedera‡Æo Brasileira de Voleibol - CBV e na Confedera‡Æo Brasileira de Rugby, foram entrevistados cinco Stakeholders por organiza‡Æo, por meio de um roteiro semiestruturado para a verifica‡Æo da prática do Accountability. Ato contínuo, foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos. Isto posto, percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal adotado nÆo é aplicado na íntegra nas organiza‡äes estudadas. Detectou-se uma ausência muito grande no que tange à delimita‡Æo específica do Accountability. Segundo a unanimidade dos entrevistados, percebeu-se uma carência muito grande na capacita‡Æo dos gestores destas institui‡äes. Logo, atingidos os objetivos do trabalho foi possível um melhor entendimento da Prática do Accountability no Esporte.

---

Rodrigo do Carmo Molina é graduado em Direito pelo Mackenzie, com cursos de especializa‡Æo em Direito do Consumidor, Direito Processua Civil e Administra‡Æo em GestÆo do Esporte. Publicou vários artigos técnicos sobre Administra‡Æo em GestÆo do Esporte. Coordenou a CTRCD do PROCON/SP. Atualmente trabalha na Auditoria da CET/SP.

---