---

Devido a necessidade que as empresas possuem de se manterem competitivas, perante a rápida evolu‡Æo das tecnologias e a crise econômica, constantemente as organiza‡äes procuram alternativas que lhes auxiliem na maximiza‡Æo de resultados. Como forma de suprir estas demandas, propôs-se a implanta‡Æo da gestÆo dos postos de trabalho (GPT) em uma indústria de papéis para fins sanitários. O objetivo disso é a obten‡Æo de históricos para tomada de decisÆo e realiza‡Æo de a‡äes capazes de aumentar a produtividade da empresa, tendo em vista o foco principal da ferramenta, a melhoria contínua dos processos e equipamentos. Através da aplica‡Æo da metodologia elucidada no decorrer do trabalho e a aplica‡Æo contínua do método PDCA (sigla em inglês que em português significa Planejar, Executar, Verificar e Agir), foi implantada a GPT, baseada no STP (Sistema Toyota de Produ‡Æo), que tem como premissa o gerenciamento e otimiza‡Æo das organiza‡äes visando atender os clientes da melhor forma e no menor prazo possível. Os resultados denotam o grande potencial de aperfei‡oamento dos diferentes recursos produtivos, com evolu‡Æo em todos os postos de trabalho em que foram propostas a‡äes de melhorias.

---

Engenheiro Mecânico formado em 2017 pelo Instituto Federal de Educa‡Æo, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul - IFRS Campus Erechim. Atualmente é mestrando do Programa de Pós Gradua‡Æo em Engenharia de Produ‡Æo e Sistemas (PPGEPS) da Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Câmpus Pato Branco.

---