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Durante alguns anos, a atividade agropecuária no Brasil ostentou-se como um negócio que tinha a capacidade de proporcionar bons resultados econômicos. Entretanto, os tempos mudaram, e embora o agronegócio seja um segmento de grande capacidade produtiva, é preciso ter controle financeiro para aperfei‡oar os resultados. Dentre os desafios que precisam ser vencidos pelas empresas rurais estÆo à capacidade de gerenciar seus recursos de maneira eficaz: aumentando a produtividade, evitando desperdícios e reduzindo custos, a fim de otimizar a lucratividade com o objetivo de tornar o negocio competitivo diante o mercado cada vez mais exigente. Neste sentido, o presente livro apresenta a teoria sobre gestÆo de custos no agronegócio e enfoca na aplicabilidade das ferramentas gerenciais de custos em uma empresa rural familiar que possibilitam a analise e a discussÆo dos resultados através de uma abordagem prática.

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É graduada em Administra‡Æo pela Universidade Federal de Pelotas - UFPEL (2012), com especializa‡Æo em GestÆo Pública pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (2015). É agropecuarista e possui experiência profissional em Administra‡Æo, atuando sobre as seguintes áreas: financeira, agronegócio e cooperativista.

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