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As organiza‡äes hospitalares se tornaram mais complexa, nÆo apenas pela nobreza e amplitude da sua missÆo, mas, sobretudo, por apresentarem uma equipe multidisciplinar com elevado grau de autonomia, para dar assistência à saúde em caráter preventivo, curativo e reabilitador aos pacientes em regime de interna‡Æo, onde se utiliza tecnologia de ponta. Neste contexto, cresce a necessidade de eficiência e melhoria organizacional. Várias medidas podem ser tomadas para atender esta necessidade, uma delas é a prática de gerenciar projetos de forma adequada. Ainda assim, neste cenário existem muitos desafios, como substitui‡Æo e atualiza‡Æo de bens e equipamentos, adequa‡Æo de infraestrutura, engajamento dos profissionais de saúde nas práticas de gerenciamento de projetos, realoca‡Æo de recursos e customiza‡Æo de processos. Para atender a esta demanda, o gerenciamento de projetos vem proporcionado uma visÆo sistêmica com foco nos resultados e benefícios proporcionados pela execu‡Æo dos projetos e integra‡Æo ao planejamento estratégico.

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Sou enfermeira, formada há 17 anos na FURG - RS; Especialista em Saúde Coletiva pela ESP de Porto Alegre- RS; Especialista em Linhas de Cuidados de Enfermagem- Aten‡Æo Psicossocial pela UFSC/UNA-SUS e Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Unilasalle- RS. Trabalho atualmente na Coordena‡Æo dos Projetos Sociais de uma unidade hospitalar.

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