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O estudo ora apresentado tem como objetivo principal analisar como sÆo percebidas e administradas as causas e consequências do absenteísmo no trabalho, na organiza‡Æo, através da visÆo de seus gestores e colaboradores. O trabalho de campo foi realizado na EMATER, junto ao setor da Gerência Técnica e contou com o apoio dos supervisores e funcionários do setor analisado. Por meio de coleta de documentos e entrevistas semi aberta realizadas com seis colaboradores e dois gestores, foi possível responder aos seus quatro objetivos específicos: identificar os índices do absenteísmo; identificar as causas formais do absenteísmo; identificar as causas e consequências do absenteísmo, na percep‡Æo dos gestores e dos colaboradores; e verificar as ferramentas de controle do absenteísmo na empresa. Verificou-se que, apesar dos altos índices apresentados, o absenteísmo nÆo determina a nÆo execu‡Æo de programas, projetos e objetivos tra‡ados pela organiza‡Æo. Diante deste quadro, sugerem-se a‡äes concretas de gerência para incentivar a presen‡a do colaborador de modo que estas nÆo sejam um fator estimulante de outras ausências.

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Possui gradua‡Æo em PEDAGOGIA - com Habilita‡äes em: Pré Escola, Séries Iniciais, Ensino Fundamental, Coordena‡Æo/GestÆo, SupervisÆo e Orienta‡Æo, Bacharel em Teologia pela Faculdade de Teologia Universal de SÆo Paulo SP, e Mestrado em Ciências da Educa‡Æo Latino America pela Universidade del Mar,Chile. Atualmente é Orientador de TG, TCC, TESE.

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