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O Brasil, na última década, perdeu sua competitividade por custos de produ‡Æo em rela‡Æo aos demais países emergentes. Destaca-se a energia elétrica, como um insumo de produ‡Æo que teve um aumento de mais de 300% desde 2004. Uma alternativa para melhorar a competitividade por custo de produ‡Æo é a implanta‡Æo de um Sistema de GestÆo de Energia Elétrica (SGE). Diferentes métodos sÆo conhecidos em SGE, mas, dificilmente sÆo sistematizados. Este estudo avalia um método de implanta‡Æo de um SGE aplicável a uma indústria brasileira do setor de explosivos. O Método Conceitual e Integrador (MCI) proposto por Schulze et al. (2016) foi selecionado para o estudo. A avalia‡Æo foi realizada em um estudo de caso, em que foi identificado o fluxo de implanta‡Æo do SGE pela organiza‡Æo e comparado com o MCI. Visto as vantagens do método e características de faturamento de energia elétrica brasileira, este estudo propäe a melhoria do MCI.

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Mestre em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal do Paraná, Especialista em GestÆo de Projetos (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e Engenheiro Mecânico. atualmente atua como líder de projetos de forte relevância na indústria química e automobilística.

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