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Durante muito tempo o setor da constru‡Æo civil nÆo foi atingido pelo ambiente de extrema competitividade do mundo globalizado: Toda produ‡Æo sempre tinha um comprador. Com isto, as empresas nÆo precisaram reduzir suas margens de lucro, o que nÆo for‡ou a utiliza‡Æo de técnicas administrativas para melhorar a produtividade.Estes aspectos conferiram à indústria da constru‡Æo civil brasileira um ambiente de baixos índices de produtividade e altos índices de desperdício de materiais, associados sempre à falta de gestÆo da cadeia de suprimento. Esta obra apresenta a implanta‡Æo do sistema de gestÆo integrada, Enterprise Resources Planning (ERP), em uma indústria da constru‡Æo Civil. É demonstrado como o ERP pode auxiliar a tomada de decisÆo dos profissionais da Indústria, para que estas sejam também baseadas em evidências e nÆo somente na intui‡Æo e experiência profissional.

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Orlando Poci é coach executivo e professor de gestÆo de projetos, graduado em engenharia civil pela UERJ e mestre em engenharia civil pela UFF. Nos últimos dez anos, coordenou processos de implanta‡Æo e opera‡Æo de sistema do tipo ERP em empresa do segmento de constru‡Æo civil.

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